Las 3 preguntas clave en la toma de decisiones

Hazte a la idea que tu vida está hecha de las decisiones que vas tomando, y que estas sean significativas para ti, solo depende de que te hagas las preguntas necesarias antes de lanzarte. Ten por seguro que nada te va a ir bien si en tu cabeza piensas una cosa, por la boca dices una cosa distinta y aún tienes el valor de pasar a la acción haciendo una tercera cosa distinta a las dos anteriores.

Cualquier decisión que vaya a tener un mínimo de trascendencia en tu vida será imprescindible que cumpla con tres requisitos para que esta sea significativa, y esto quiere decir que te haga sentir cómodo, que seas capaz de defenderla ante cualquier contrariedad y que el beneficio que te aporte sea mayor que el coste que suponga. Así pues, antes de tomar una decisión, asegúrate de que eres CONSCIENTE de ella, de que va a ser COHERENTE contigo y que vas a ser CONSECUENTE con lo que de ella se derive.

Tomar decisiones balísticas requiere intuición. Saber tomar decisiones rápidas emena talento. Las decisiones significativas se basan en los conocimientos. Mientras que las decisiones meditadas solo se pueden tomar con sabiduría. Lo mejor de todo es que cuantas más decisiones tomamos más rápido somos capaces de tomarlas sin riesgo a equivocarnos

1 ¿Soy consciente de lo que implica este cambio para mi y para mi entorno tanto en lo positivo como en lo negativo?

Vale la pena hacerse una herramienta tipo balanza +/- o incluso un FODA personal (fortalezas/oportunidades/debilidades/amenazas) fiscalizando la decisión a tomar y visitando todos los puntos de vista. Es evidente que cuanto más rápido hay que tomar la decisión que sea menos tiempo tenemos de pensarlo pero ahí debemos ir adquiriendo la habilidad de saber simplificar y acelerar. El riesgo está en fracasar por exceso de confianza o bien no triunfar por exceso de celo. Pero cualquier reto si se mide desde los hechos estos tienden a darnos respuestas que buscamos. (¿Hizo bien Fernando Alonso, cuando era campeón mundial, en cambiar de equipo de Renault a McLaren para compartir equipo con Lewis Hamilton, teniendo en cuenta que se trataba de un equipo inglés, con un director de equipo inglés, que promocionaba a un corredor inglés que pasaba por ser la gran esperanza británica del motor?)

2 ¿Lo que se me plantea es coherente con mi manera de ver las cosas, con mi manera de pensar, con como veo yo la vida, con mi ideología o con mis sentimientos?

Esta parte es mucho más filosófica pero requiere a la vez mayor desnudez para verte reflejado como aquello que eres y como aquello que pretendes ser. Aquí no solo interviene la cabeza sino que también interviene el corazón y poner a los dos de acuerdo posiblemente sea lo más difícil. En este caso te recomendaría usar una herramienta tipo la de los extremos o el último día en la tierra para ponerte en una situación sin retorno y buscar lo que realmente te sale de ti. ¿Qué harías si de ello dependiera tu vida? ¿Y si te quedaran 24h de vida? (¿Hizo bien Pep Guardiola, el entonces entrenador del FCBarcelona, en dejar el puesto de entrenador debido a sus sensaciones que le decían que no sería capaz de seguir gestionando una plantilla en la que debería hacer algunos cambios profundos que no le permitirían?)

3 ¿Voy a poder ser consecuente con mi decisión y defenderla hasta las últimas consecuencias sin que me genere ninguna duda?

Seguramente la parte más dura porque se produce la lucha del -EGO vs +EGO. Por un lado eres capaz de restarle importancia a la decisión diciéndote a ti mismo/a que puedes con cualquier cosa que te propongas, y por el otro te planteas si se trata de una decisión trascendental que va a suponer un antes y un después en tu vida. En esta parte necesitas cambiar las luces cortas para poner las largas y así ver con perspectiva qué consecuencias va a tener tu decisión y cómo de cómodo te vas a sentir con tu decisión en un tiempo. Como herramienta te recomendaría negativizar el futuro, donde falseas lo que puede suceder trasladándote a un futuro posible para describir tus emociones en caso de que este se produjera. (¿Porqué Lance Armstrong confesó haberse dopado después de haberse convertido en un icono debido a la superación de un cáncer, y tras haberse convertido en el ciclista más laureado de la historia?)

Es casualidad que los casos de depresiones se hayan incrementado hasta afectar el 6,7 de la población española? (según INE) Y que los divorcios y separaciones sigan incrementándose año a año? (según epdata) Es normal la insatisfacción laboral que hay en la actualidad? Y que el índice de la felicidad en España lleve años estancado entre los puestos 32 y 36 por detrás de muchos países con un nivel de desarrollo mucho menor?

Por desgracia nos hemos acostumbrado a una realidad donde la gente no es fiel a sí misma y donde tener principios o dar la palabra de uno o una se ha convertido en un bien escaso, con la consecuencia inevitable de sumirte en la no-felicidad.

Nada es casualidad y todo es causalidad así que a mi parecer el gran desarrollo experimentado en los últimos años ha ido acompañado de una pérdida progresiva de la identidad propia y social de las personas así como de una insatisfacción creciente de las mismas con sus distintos YO (íntimo, privado y público). Así pues, cuál es la solución para este gran inconveniente para la gente en general? Y para los que están vinculados al mundo del deporte?

Ten por seguro de que sea cual sea la decisión que tomes será igual de correcta que de incorrecta por el simple hecho de que la has tomado en un espacio, un tiempo y un entorno muy concreto y que, al cabo de pocos segundos, ya ha cambiado. Pero si eres fiel a ti mismo y te aplicas las tres claves anteriores seguro que no vas a tener que tragarte muchos sapos en tu vida.

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